隨著一系列樓市新政出臺和資金面相對放松，一些地方對發(fā)展樓宇經(jīng)濟的信心正在恢復。在推進樓宇經(jīng)濟發(fā)展的過程中，地方政府應從不該管、管不了、管不好的領(lǐng)域中退出，讓市場真正發(fā)揮配置資源的決定性作用。同時，加強引導和規(guī)范，做活資源、做細管理、做優(yōu)服務(wù)
隨著一系列樓市新政出臺和資金面相對放松，近期部分城市商品房交易量企穩(wěn)回升，改善性需求入市積極性增強，一些地方對發(fā)展樓宇經(jīng)濟的信心也正在恢復。
樓宇經(jīng)濟要實現(xiàn)健康發(fā)展，必須注意3方面的問題。一是提升樓宇“集聚度”，堅持產(chǎn)業(yè)化、特色化、多元化發(fā)展，不斷聚合高端消費、聚焦高端產(chǎn)業(yè)，形成配套齊全、設(shè)施先進的樓宇經(jīng)濟聚集區(qū)、中央商務(wù)區(qū)，并不斷調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)多產(chǎn)業(yè)均衡發(fā)展。二是提升產(chǎn)城“融合度”，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)并合理布局城市功能、產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)，為樓宇經(jīng)濟發(fā)展提供商務(wù)服務(wù)、生活服務(wù)支撐。三是提升要素“貢獻度”，通過樓宇招商、騰籠換鳥、盤活存量等，不斷提升樓宇經(jīng)濟的稅收產(chǎn)出和對當?shù)刎斦呢暙I占比，提高樓宇的經(jīng)濟效益。
在樓宇經(jīng)濟發(fā)展中，地方政府必須找準角色定位，應從不該管、管不了、管不好的領(lǐng)域中退出，讓市場真正發(fā)揮配置資源的決定性作用，有效提升市場效率。同時，要加強引導和規(guī)范，發(fā)揮好在戰(zhàn)略規(guī)劃、市場監(jiān)管和公共服務(wù)方面的優(yōu)勢，做好以下3方面的服務(wù)。
首先，要做活資源。以較小的資源投入獲得最大的資源產(chǎn)出，實現(xiàn)資源的最大化利用。如果說過去中國制造業(yè)的發(fā)展得益于人口紅利，那么，未來現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展則必須依靠人才資源。要加大培訓力度，培訓一批高素質(zhì)的樓宇運營、物業(yè)管理方面的職業(yè)經(jīng)理人和專業(yè)人員，以滿足樓宇經(jīng)濟發(fā)展的人才需求。充分發(fā)揮品牌樓宇、品牌物管、品牌企業(yè)的資源優(yōu)勢，提升城市形象、樓宇品位、商務(wù)環(huán)境。制定出臺促進樓宇經(jīng)濟發(fā)展的政策，強化政策引導，通過金融支持、基礎(chǔ)配套、公共服務(wù)、平臺建設(shè)等方式，吸引企業(yè)入駐樓宇。
其次，要做細管理。隨著政策空間的日益縮小，未來樓宇之間的競爭將演變成管理、服務(wù)、文化等“軟實力”的競爭。也就是說，樓宇經(jīng)濟要在“精細化管理”上做文章，提高整體效益。比如，開展專業(yè)化、個性化的商務(wù)服務(wù)，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效的物業(yè)管理，提升商務(wù)樓宇管理品質(zhì)；注重商務(wù)樓宇的業(yè)態(tài)布局，合理調(diào)整周邊業(yè)態(tài)，構(gòu)建商務(wù)休憩中心，配套發(fā)展酒店式公寓、商務(wù)酒店等商務(wù)設(shè)施，營造良好的商務(wù)氛圍。此外，還應注重政府、業(yè)主、企業(yè)、物管公司多方聯(lián)動，精心營造綠化、市容、治安、交通、公共文化、公共服務(wù)軟環(huán)境，推動樓宇企業(yè)的生存、發(fā)展與共生。
再次，要做優(yōu)服務(wù)。積極探索服務(wù)樓宇經(jīng)濟發(fā)展的新招，努力為企業(yè)入駐提供高效、便捷、全面的服務(wù)，真正實現(xiàn)“貼身服務(wù)”、“貼心服務(wù)”。具體來說，就是要繼續(xù)簡化辦事程序，提高辦理效率，實現(xiàn)政府服務(wù)企業(yè)“零距離”；要優(yōu)化服務(wù)平臺，建立與重點樓宇業(yè)主、物管公司、入駐企業(yè)定期交流的平臺，及時解決樓宇經(jīng)濟發(fā)展中的問題。此外，還要優(yōu)化互動機制，定期召開由政府部門、企業(yè)參加的聯(lián)席會議，互通信息，解決問題，并完善商務(wù)樓宇資源信息庫，定期更新樓宇入駐企業(yè)信息，實現(xiàn)資源共享。
�。ū疚膩碓矗航�(jīng)濟日報 作者：《中國樓宇經(jīng)濟藍皮書》主編、浙江工業(yè)大學碩士生導師 夏效鴻）
（責任編輯：武曉娟）
