“現(xiàn)在基本上都是虧損的，少的虧幾百萬(wàn)算好的，多的每年虧幾千萬(wàn)，據(jù)我所知很多高爾夫球場(chǎng)都快撐不下去了�！痹趶V州×湖高爾夫球場(chǎng)，老板陳國(guó)忠邊彈煙灰邊向記者訴苦。記者調(diào)查了解到，在中央對(duì)高爾夫行業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格調(diào)控后，省內(nèi)的廣州、深圳，省外的海南等地，高爾夫球場(chǎng)堪稱慘淡經(jīng)營(yíng)，一些球場(chǎng)每年虧損達(dá)2000萬(wàn)元。有高爾夫球場(chǎng)老板表示，客源銳減六成，而有八成的球場(chǎng)都處于虧損狀態(tài)。（12月29日《廣州日?qǐng)?bào)》）

　　高爾夫球場(chǎng)遭遇“寒冬”，既有中央政策調(diào)控的原因，又有經(jīng)濟(jì)下行的原因，但筆者認(rèn)為另外兩方面的原因，同樣不可無(wú)視。

　　第一，是盲目擴(kuò)建的結(jié)果。在“開(kāi)一個(gè)高爾夫球場(chǎng)絕對(duì)要比建一個(gè)老百姓的休息公園賺錢(qián)多得多”的利益驅(qū)使下，打著有利于城市形象提升，改善招商引資環(huán)境的旗號(hào)，導(dǎo)致高爾夫球場(chǎng)盲目發(fā)展。盡管需要打政策的“擦邊球”，但從2004年暫停新建高爾夫球場(chǎng)時(shí)的178家，增長(zhǎng)到2014年的587家卻是不爭(zhēng)的事實(shí)（2月1日《京華時(shí)報(bào)》）。

　　第二，高爾夫行業(yè)與星級(jí)酒店患了同種病。記得2013年的時(shí)候，在中央八項(xiàng)規(guī)定、六項(xiàng)禁令的“威懾”下，一些高星級(jí)酒店“不約而同”地出現(xiàn)人氣急劇縮水的現(xiàn)象。首先是來(lái)自政府部門(mén)團(tuán)拜會(huì)、答謝會(huì)的“退單”接二連三，所有的星級(jí)酒店幾乎無(wú)一幸免�？纯唇裉旄郀柗虻睦Ь�，真的與當(dāng)初的高級(jí)酒店有著驚人的相似。其原因就是玩高爾夫的基本與進(jìn)入高級(jí)酒店的是同一群人。

　　因此，針對(duì)目前高爾夫的困境，筆者認(rèn)為，第一，要鑒于高爾夫“能”過(guò)剩，一些人就不要再堅(jiān)持了，該轉(zhuǎn)產(chǎn)的轉(zhuǎn)產(chǎn)，才能將損失降低到最低；第二，高爾夫行業(yè)需照星級(jí)酒店單子吃藥，摘掉“貴族帽”，放下身段，走“平民路線”，走“薄利多銷(xiāo)”的方針，維持運(yùn)轉(zhuǎn)，等待高爾夫“春天”的到來(lái)。如果“鷹賴不吃青蛙”，堅(jiān)持走“貴族路線”，筆者只能說(shuō)，“有宅子賠不了地”。