“一帶一路”是外向型企業(yè)的機(jī)遇

　　宋海良

　　中國(guó)交建副總裁、振華重工董事長(zhǎng)

　　在“一帶一路”倡議的推進(jìn)中，相較于公路、園區(qū)、城市設(shè)施等硬環(huán)境，軟環(huán)境的打造也不可小覷。尊重駐在國(guó)法律、制度流程，同時(shí)輸出中國(guó)文化、傳遞正能量，是如今中國(guó)企業(yè)“走出去”必須承擔(dān)的責(zé)任。對(duì)外向型企業(yè)而言，“一帶一路”倡議是一個(gè)重大機(jī)遇，對(duì)改革開(kāi)放和中國(guó)企業(yè)“走出去”具有深遠(yuǎn)價(jià)值和長(zhǎng)遠(yuǎn)意義。為此，我們應(yīng)努力做到從中國(guó)制造轉(zhuǎn)向中國(guó)創(chuàng)造；從賣(mài)產(chǎn)品轉(zhuǎn)向賣(mài)精品（技術(shù)）；從賣(mài)設(shè)備轉(zhuǎn)向賣(mài)系統(tǒng)；從賣(mài)硬件轉(zhuǎn)向賣(mài)軟件（服務(wù)）；從2.0時(shí)代的生產(chǎn)模式、管理模式、商業(yè)模式轉(zhuǎn)變?yōu)?.0時(shí)代的新模式，實(shí)現(xiàn)研發(fā)、制造、管理和服務(wù)的一體化、精密化、綠色化、智能化。

　　互聯(lián)網(wǎng)正向制造業(yè)各環(huán)節(jié)滲透

　　辛勇飛

　　中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)融合創(chuàng)新聯(lián)盟副秘書(shū)長(zhǎng)

　　當(dāng)前，我國(guó)制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展正呈現(xiàn)出“由外向內(nèi)”轉(zhuǎn)變的態(tài)勢(shì)。即，互聯(lián)網(wǎng)正向生產(chǎn)流程的研、產(chǎn)、供、銷(xiāo)、服各個(gè)環(huán)節(jié)逐步滲透，呈現(xiàn)出智能化、協(xié)同化、定制化、服務(wù)化和平臺(tái)化的轉(zhuǎn)型特點(diǎn)。制造業(yè)成為融合發(fā)展的主要需求者和實(shí)踐者，同時(shí)也是互聯(lián)網(wǎng)的重要服務(wù)對(duì)象。其中，汽車(chē)、機(jī)械、食品加工、醫(yī)藥、電子、化工等行業(yè)的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新較為突出。未來(lái)，我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)融合將逐步向生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)、建筑、能源等領(lǐng)域以及中小規(guī)模企業(yè)擴(kuò)散，進(jìn)而催生新的增長(zhǎng)動(dòng)能。

　　激活大眾電競(jìng)市場(chǎng)的活力

　　賴(lài)春臨

　　盛天網(wǎng)絡(luò)董事長(zhǎng)

　　在政策性紅利釋放和資本強(qiáng)力推動(dòng)下，我國(guó)電競(jìng)產(chǎn)業(yè)正步入快速發(fā)展的上升通道。我國(guó)已成為全球第一大游戲市場(chǎng)，并擁有超過(guò)一億的用戶(hù)規(guī)模。隨著國(guó)家各項(xiàng)利好政策的持續(xù)出臺(tái)，電子競(jìng)技當(dāng)前要考慮的，是如何更深入有效地挖掘這個(gè)擁有億萬(wàn)用戶(hù)市場(chǎng)的潛在價(jià)值。由于此前廠(chǎng)商、賽事和獎(jiǎng)金資源等更多偏向職業(yè)電競(jìng)，大眾玩家的潛力和價(jià)值一直未被真正釋放。為此，電競(jìng)從業(yè)者要激活大眾電競(jìng)市場(chǎng)的活力，推進(jìn)電競(jìng)產(chǎn)業(yè)整體進(jìn)化，從而真正推動(dòng)行業(yè)進(jìn)入黃金時(shí)代。（本文來(lái)源：經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)）