在近日召開(kāi)的全國(guó)衛(wèi)生與健康科技創(chuàng)新工作會(huì)上，國(guó)家衛(wèi)計(jì)委相關(guān)負(fù)責(zé)人道出了兩個(gè)95%的窘境：我國(guó)95%的專(zhuān)利藥、95%的醫(yī)療設(shè)備被國(guó)外公司壟斷。而這，正是導(dǎo)致患者看病貴的重要原因之一。

　　欷歔之余，引人深思。是我國(guó)醫(yī)藥創(chuàng)新乏善可陳嗎？其實(shí)不然。數(shù)據(jù)顯示，2015年全球范圍內(nèi)申請(qǐng)醫(yī)藥專(zhuān)利數(shù)量最多的十個(gè)組織中，我國(guó)占據(jù)五席，被認(rèn)為是全球醫(yī)藥創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)者。尤其是我國(guó)臨床醫(yī)生擁有不少發(fā)明專(zhuān)利，是一個(gè)既有利于患者又可創(chuàng)造財(cái)富的“金庫(kù)”。事實(shí)上，在不少發(fā)達(dá)國(guó)家，醫(yī)生已經(jīng)成為醫(yī)療器械的發(fā)明主體，但在我國(guó)，醫(yī)生發(fā)明專(zhuān)利的轉(zhuǎn)化率只有5%至10%。

　　仔細(xì)分析后不難發(fā)現(xiàn)，除了部分醫(yī)藥專(zhuān)利創(chuàng)新性、實(shí)用性差以及部分專(zhuān)利只作防御用途等因素外，受固有觀念制約，部分醫(yī)生仍存在“重申請(qǐng)、輕應(yīng)用”的誤區(qū)恐怕也是一個(gè)重要原因。

　　其實(shí)，只要轉(zhuǎn)變觀念，這樣的誤區(qū)還是可以破的。筆者曾采訪過(guò)一位“醫(yī)生發(fā)明家”喬鐵，通過(guò)自己的臨床實(shí)踐，他發(fā)明并申請(qǐng)了大量醫(yī)用內(nèi)鏡專(zhuān)利。為了讓這些專(zhuān)利轉(zhuǎn)化成自主品牌的醫(yī)療設(shè)備，喬鐵在經(jīng)歷了多次失敗后，終于開(kāi)發(fā)出CHiAO內(nèi)鏡，不僅率先打破了高端醫(yī)用內(nèi)窺鏡設(shè)備長(zhǎng)期被跨國(guó)公司壟斷的局面，還走出國(guó)門(mén)、創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

　　當(dāng)然，要將醫(yī)生手中的專(zhuān)利加速轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，僅靠“喬鐵們”的自身努力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

　　因?yàn)獒t(yī)藥專(zhuān)利轉(zhuǎn)化“周期長(zhǎng)、投入高、風(fēng)險(xiǎn)高”，政府相關(guān)部門(mén)要發(fā)揮好服務(wù)職能，構(gòu)建起更加科學(xué)合理的評(píng)價(jià)體系和激勵(lì)機(jī)制，充分挖掘醫(yī)生們的創(chuàng)新潛能，在醫(yī)藥創(chuàng)新、產(chǎn)品審批過(guò)程中給予更多政策扶持。同時(shí)，努力破解專(zhuān)利產(chǎn)業(yè)化過(guò)程中臨床試驗(yàn)的資金難題，建立科技風(fēng)險(xiǎn)投資基金，協(xié)助有實(shí)力的中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)開(kāi)發(fā)那些高投入、高風(fēng)險(xiǎn)、高產(chǎn)出的專(zhuān)利技術(shù)和產(chǎn)品，提高專(zhuān)利轉(zhuǎn)化成功率；積極搭建專(zhuān)業(yè)、高效的醫(yī)藥專(zhuān)利轉(zhuǎn)化平臺(tái)，大力培養(yǎng)并發(fā)展醫(yī)藥專(zhuān)利技術(shù)市場(chǎng)，加快專(zhuān)利轉(zhuǎn)化速度。

　　還要特別提醒中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)，尤其是自主創(chuàng)新能力尚有欠缺的企業(yè)，要關(guān)注醫(yī)生手中的專(zhuān)利“金庫(kù)”，加強(qiáng)與他們的合作，揚(yáng)長(zhǎng)避短形成合力，共同推動(dòng)專(zhuān)利轉(zhuǎn)化。

　　唯有如此，更多醫(yī)生手中的專(zhuān)利才有望走出“深閨”，惠及百姓，創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。（本文來(lái)源：經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào) 作者：沈 慧）