時(shí)下有不少外出務(wù)工人員、高校畢業(yè)生、復(fù)員退伍軍人，乃至離職機(jī)關(guān)干部回到家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，這為新時(shí)代大力實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供了新鮮血液、注入了新的發(fā)展動(dòng)力，值得肯定。

　　然而也要看到，不少人是興沖沖回鄉(xiāng)，結(jié)果時(shí)間不久卻靜悄悄撤離。分析起來(lái)，有些情況是，基層黨委、政府與鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親對(duì)創(chuàng)業(yè)者的不信任，最終使得創(chuàng)業(yè)人員只能四處碰壁、事事難辦、事與愿違。

　　基層黨委、政府要未雨綢繆，事先作出預(yù)見(jiàn)性、人性化的制度安排。如制定出臺(tái)歡迎、鼓勵(lì)、支持返鄉(xiāng)人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的政策文件，以制度的剛性確保返鄉(xiāng)人員在家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)始終葆有發(fā)展壯大的定力，以及人身財(cái)產(chǎn)安全不受無(wú)緣無(wú)故的損傷、損失。政策好比一面旗子，旗子立起來(lái)了，大家才能解放思想、刷新觀念、轉(zhuǎn)變態(tài)度，正確看待返鄉(xiāng)人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)所帶來(lái)的互利共贏、合作共生美好前景。

　　村“兩委”要主動(dòng)貼近返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員，共謀鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。要看到返鄉(xiāng)人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，要么有資金在身，要么有一定的專業(yè)技術(shù)在手，他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)所引發(fā)的輻射帶動(dòng)、示范模仿效應(yīng)不可小覷。

　　“一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫”，一方面返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)，創(chuàng)造大量就業(yè)崗位的外溢效應(yīng)明顯，同時(shí)也為村民群眾以入股、融資、租賃等形式增加財(cái)產(chǎn)性收入提供了多種可能。

　　實(shí)踐表明，信任與支持是返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員在家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)“進(jìn)得來(lái)、留得住、能長(zhǎng)久、可持續(xù)”的重要因素。只有彼此以誠(chéng)相待，打造利益共同體、命運(yùn)共同體，才能實(shí)現(xiàn)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員個(gè)人夢(mèng)想成真與鄉(xiāng)村發(fā)展繁榮的雙贏。（湖北省荊門(mén)市委黨校）