銀行卡要消失了？近日，中國建設(shè)銀行宣布將從深圳分行開始，推行商用刷臉付款。

　　科技簡化生活。從貨幣給付到密碼輸入，從指紋識別到“刷臉”，大眾消費的支付環(huán)節(jié)，正在不斷擺脫各種束縛。而事實上，“刷臉”支付并非終點，在金融行業(yè)的藍圖中，未來，個體的生物特征，如眼神、靜態(tài)指紋，甚至聲音，都可能成為支付途徑。

　　這場技術(shù)革新，得益于市場競爭的促動。坐享壟斷地位，傳統(tǒng)銀行靠著各種收費和利息，足以賺得盆滿缽滿，基本沒有改進服務(wù)的意愿。而當(dāng)支付寶破土攪局，并以各種低廉、便利的服務(wù)迅速贏得消費者后，傳統(tǒng)銀行不得不挺身“應(yīng)戰(zhàn)”。

　　傳統(tǒng)銀行此時在“刷臉支付”上發(fā)力，很難說不是被迫為之。2015年，在漢諾威IT博覽會(CeBIT)上，馬云就曾現(xiàn)場演示“刷臉支付”。今年9月，支付寶直接在肯德基的KPRO餐廳上線刷臉支付，引爆輿論……而當(dāng)iPhoneX搭載著人臉識別技術(shù)襲來，支付寶迅速借其實現(xiàn)了“刷臉支付”的第一次規(guī)�；瘧�(yīng)用。同時，國內(nèi)各大智能手機廠商，也紛紛緊跟蘋果公司的步伐，人臉識別技術(shù)的應(yīng)用有望進一步普及。傳統(tǒng)銀行若毫無作為，只會被支付寶進一步拉開距離，被消費者遠(yuǎn)離。

　　未來局勢如何，尚且難下定論。但可以確定的是，只要支付寶和傳統(tǒng)銀行繼續(xù)你追我趕，那么，大眾的支付手段，一定會朝著一條更加便捷之路行進。市場的魅力，正在于此：有競爭，就有服務(wù)的提升。

　　深而言之，不得不重申“開放”之重要性。

　　“中國金融監(jiān)管部門對互聯(lián)網(wǎng)金融的支持和開放程度是當(dāng)今世界排第一的�！�2015年，在解讀阿里的成功時，馬云曾如是感言。如今，環(huán)顧周身，融入你我生活的共享單車，之所以能夠遍布城市街頭，乃至名列“新四大發(fā)明”，“包容審慎”的外部環(huán)境同樣居功甚偉。其中的深層邏輯早已被闡明：封閉的治理思維只會帶來一種結(jié)局，而開放的胸懷則孕育著競爭，衍生著美好的可能。

　　揆諸現(xiàn)實，網(wǎng)約車的窘境不啻為一個反面樣本。2017年，網(wǎng)約車新政抵達了一周年的時間節(jié)點。只是，驀然回首，人們驚訝地發(fā)現(xiàn)，打車難、打車貴儼然有了回潮之勢。一個很重要的原因在于，國家頂層設(shè)計所構(gòu)筑的開放框架，在下沉落實的過程中逐漸變形走樣——由高門檻、慢審批等一系列因素所形成的封閉環(huán)境，扼住了網(wǎng)約車的“喉嚨”。

　　2018將至，中國也將迎來改革開放40周年。當(dāng)此時，不妨提前重溫那些標(biāo)志性的歷史片段：“成分”不再是桎梏，憑借一紙試卷，人才得以流動上升；家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的實施，將土地的經(jīng)營權(quán)還給了農(nóng)民；十三大提出“私營經(jīng)濟也是公有制經(jīng)濟必要和有益的補充”，讓民營經(jīng)濟得以大展身手……一戶戶窗被推開，一扇扇門被打開，一堵堵墻被推翻。

　　“開放帶來進步，封閉必然落后。”大道至簡，卻似乎總是容易被人遺忘。拂去歲月的塵土，重申“開放”的價值與意義，我們或許才不至于迷失于行路中。無論于經(jīng)濟領(lǐng)域，還是其他眾多領(lǐng)域，皆是如此。