18日,青島的尹先生從公交公司374路車隊領(lǐng)回3000多元因傷賠償款。尹先生說,由于司機操作失誤,他在374路車上摔傷獲賠3000余元。讓他沒想到的是,這3000多元全是硬幣。記者在西瓜攤上稱了一下,足足重40斤。讓尹先生更氣憤的是,車隊?wèi)B(tài)度很囂張,說三千元而已,就算是十萬八萬元,也只給硬幣,愛要不要。尹先生無奈,只好背著20多公斤的硬幣回家,和愛人一起清點。“給我這么多硬幣,換成誰都受不了吧,真是氣死我了……”(據(jù)2013年7月20日《長江商報》)
絕非是小題大作,青島公交公司374路車隊拿3000硬幣作賠償款,透出公交車輛“路權(quán)優(yōu)先”這一特權(quán)所派生出的囂張霸氣,是一種職業(yè)驕橫。原本無非是想“治治”索賠的尹先生,殊不知,這種做法讓尹先生“很氣憤”,更讓公交公司的信譽大損,形象很受傷,進而對政府的公共服務(wù)職能產(chǎn)生懷疑,并導(dǎo)致對政府的社會公共管理喪失信心。
乘客上車投幣購票,就表明他已與公交公司答成了運輸鍥約關(guān)系,將乘客安全地送達目的地,是公交公司應(yīng)該提供的最基本保障,沒啥可說的。旦凡真心實意地將乘客視為上帝的公交公司,都非常重視處理乘客在乘車途中發(fā)生的問題,最大限度地讓乘客心悅誠服,無話可說。比如,注重賠償工作的細(xì)節(jié),精心選用“嘎嘎新”紙幣作賠償款,乘客就可能從中感悟出公交公司的“一片誠意”,內(nèi)心的種種不快立刻云消霧散,不見蹤影,這有多好啊,何必花錢不落好呢?
然而,青島公交公司374路車隊卻讓人大吃一驚,財務(wù)人員給了尹先生一大堆硬幣,說車隊就這些錢,如果不要的話,過期就拿不著了。不光嚇唬人,還囂張地說:“三千元而已,就算是十萬八萬元,也只給硬幣,愛要不要”。害得尹先生費了九牛二虎之力才把錢背回了家,和愛人一起清點。車隊用這種折騰人的做法表達對尹先生索賠的不滿,也忒損點了。
應(yīng)當(dāng)明確,尹先生是在乘座374路時,因為司機一個急剎車,導(dǎo)致其撞破了額頭。不論年紀(jì)有多大,腦門上出現(xiàn)一道傷疤總是不美觀的事,公交公司給予一定的經(jīng)濟補償,這是情理之中的事,何況車隊已答應(yīng)賠給他3000多元賠償。千該,萬不該,就是不該把路上行駛時的“特權(quán)”帶入賠償過程,不該搞堵氣賠償,實質(zhì)上最終受損的還是車隊,就這種服務(wù)態(tài)度和服務(wù)水平,能不讓乘客乘車時總是提著心嗎?
“公交優(yōu)先”不能特權(quán)擴大化。“公交優(yōu)先”是國務(wù)院確定城市交通發(fā)展戰(zhàn)略!肮粌(yōu)先”就是百姓優(yōu)先,公交公司要牢固確立服務(wù)民眾的理念。經(jīng)驗表明,許多軟環(huán)境問題才是削弱乘客舒適感、信賴度的克星!肮粌(yōu)先”不能光上硬件項目,不能機械地僅求形式上的優(yōu)先,而忽視了乘客的綜合感受。要注意從軟件角度入手,關(guān)注乘客的感受,提高司機素質(zhì),突出安全運營,緊抓公交治安,培育公交文化,從根本上營造出和諧的公交氛圍。
(責(zé)任編輯:周姍姍)