今天是第20個(gè)“世界讀書日”，而在閱讀方式空前豐富，電子商務(wù)大行其道的當(dāng)下，帶著懷舊氣息的實(shí)體書店總擺脫不掉“沒落”、“消亡”的標(biāo)簽。
而今年，“免征圖書批發(fā)、零售環(huán)節(jié)增值稅”政策的落實(shí)，似乎讓人們看到了希望：每年可少交上百萬增值稅的利好，給了三聯(lián)書店在午夜點(diǎn)亮燈光的勇氣；主打中高端市場的PAGE ONE，也希望免稅新政能幫書店早一點(diǎn)結(jié)束虧損的狀態(tài)。
書店為愛書的人點(diǎn)亮了燈光，燈光背后則是店主們的悉心“算計(jì)”。
免稅，店大才有實(shí)質(zhì)利好
今年1月1日，財(cái)政部、國家稅務(wù)總局發(fā)布《關(guān)于延續(xù)宣傳文化增值稅和營業(yè)稅優(yōu)惠政策的通知》，將此前只有新華書店才能享受到的“免征圖書批發(fā)、零售環(huán)節(jié)增值稅”優(yōu)惠，擴(kuò)大到了整個(gè)行業(yè)。
對大書店而言，這項(xiàng)政策影響顯著。
三聯(lián)書店副總經(jīng)理張作珍告訴記者，過去書店一年的盈利不過三四十萬，而今年僅一月份就有二三十萬的利潤了。PAGE ONE的中國區(qū)經(jīng)理劉貴也表示，PAGE ONE在國內(nèi)的四家門店今年預(yù)計(jì)能“省下”兩百多萬元的稅款：“我們是從三月份才開始享受這個(gè)政策的，負(fù)擔(dān)真的減輕很多。坦白講，這幾年我們一直都是虧損的狀態(tài)，而增值稅能占到我們書店成本的20%左右�！�
在這樣的利好之下，三聯(lián)書店24小時(shí)不打烊的“深夜書房”有了更多的勇氣，PAGE ONE的新店談判也有了更多“底氣”。
不過，對于那些小規(guī)模的民營書店而言，免稅新政意義有限�！拔覀兠總�(gè)月是交五百多塊錢的定額稅，對大部分書店來說，真正的‘大頭’還是房租�！倍拱陼甑睦习遴囉旰缯f，“香港的書店都往樓上搬，也是房租的原因。”這家成府路上的小書店已經(jīng)開了八年，一度在武漢大學(xué)、四川大學(xué)、西南大學(xué)開過分店，但現(xiàn)在只剩下北京和武漢兩家店了。
“就像沒有人是因?yàn)槔U不起個(gè)稅破產(chǎn)的，也沒有哪個(gè)書店是因?yàn)槔U稅倒閉的。但是房租真的能倒掉一家書店”，鄧雨虹感嘆。這家七十平方米左右的小書店每天的房租是四百元左右，而書店的流水一天不過兩千元。
即便是為免稅新政而頗感振奮的PAGE ONE，也有不小的房租壓力�！皶甑某杀局饕侨龎K兒，房租、人員工資，然后是包括稅在內(nèi)的其他費(fèi)用�！眲①F說。
無論是專注藝術(shù)書籍和國外原版書，在書友心目中“高端大氣”的PAGE ONE，還是售賣出版社庫存書，書價(jià)總在六折以下的小書店豆瓣，翻開賬本，和房租的斗爭都是重頭戲。
成本，房租永遠(yuǎn)是“大頭”
在房租問題上，PAGE ONE的策略是利用自身特點(diǎn)，向業(yè)主爭取承租優(yōu)惠�！拔覀兒蜆I(yè)主談的時(shí)候，會分析這樣一個(gè)高品質(zhì)的書店，能夠提升這個(gè)shopping mall（購物中心）的形象，帶來更多的客流�！眲①F說，PAGE ONE也確實(shí)通過這種方式得到了業(yè)主的支持，但房租仍然是一大塊兒支出。
沒有PAGE ONE的業(yè)態(tài)優(yōu)勢和公關(guān)能力，小書店豆瓣能做的只有搬家。主打?qū)W術(shù)書的豆瓣總是貼著大學(xué)開，因?yàn)橹挥性谶@里書才賣得動，“可是全國大學(xué)附近的房子都很貴�！编囉旰缯f。
他們在武漢大學(xué)的店搬了三次，北京的店也從繁華的馬路北邊搬到了蕭條的路南——因?yàn)橹暗牡昝娓魩讉�(gè)月就會漲價(jià)，“太沒有安全感”。她曾目睹附近的一家連鎖超市在租約還未到期的時(shí)候，被同行擠走，“接手的下家出更高的房租，還出違約金。”現(xiàn)在提起來，鄧雨虹仿佛還心有余悸：“太可怕了，連鎖的超市都這樣，何況我們這種小書店呢？”路南雖然蕭條，但至少安全一點(diǎn)。成府路上的這家店每季度交一次房租，每到要交租的時(shí)候，一家人都得“節(jié)衣縮食”幾天。
但每搬一次家，書店就會丟掉一批顧客。“像萬圣那么有名的書店，只搬了不到兩百米，就有不少人找不到，經(jīng)常有人到我們店里來問�！编囉旰缯f。
生存，不能靠扶植和憐憫
免稅是個(gè)鮮明的政策信號，而一些熱愛實(shí)體書店的讀者則會抱著“支持一下”的態(tài)度，許諾進(jìn)書店絕不空手而歸；可在經(jīng)營者眼中，這些都無法支撐書店的生存。
“讀者這種‘支持’的心態(tài)，我們特別贊賞，也非常感激，但如果書店本身不做任何改變，僅靠支持甚至憐憫，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠�！眲①F說：“除了政策扶植和讀者的支持，更重要的還是書店自己要有所作為�！�
“有扶植是好事，但對一個(gè)行業(yè)來說，并不是值得歡欣鼓舞的事情，這說明你的生存環(huán)境很不好�！编囉旰缯f。
為了書店的生存，他們也有各自的謀劃。
PAGE ONE采取了近年來流行的“復(fù)合經(jīng)營”模式，店里除了高品質(zhì)的圖書，還提供咖啡和便餐�！拔覀兿Ｍ蛟煲粋�(gè)愉悅的購書環(huán)境，成為他們生活必需的一部分，主動吸引顧客來，讓他們想要到書店來消費(fèi)�！�
不過，劉貴堅(jiān)持這些經(jīng)營只是為了滿足顧客的多種需要，對書店做一些補(bǔ)貼，“比如我們一千平方米的店，一定是七百平方米賣圖書，還是要保證自己是個(gè)書店，而不是反過來。”
和坐落在時(shí)尚購物中心，有整面落地玻璃的PAGE ONE不同，七十平方米的豆瓣書店已經(jīng)堆滿了書架，再無空間可以拓展，鄧雨虹“補(bǔ)貼”書店的生意，是為出版社做書籍裝幀。
類似的探索，也出現(xiàn)在三聯(lián)，“我們也在嘗試做一些自己的文化創(chuàng)意產(chǎn)品，在店里售賣。” 張作珍說。
靠多種經(jīng)營來“養(yǎng)”書店，正在成為書店經(jīng)營者們不約而同的探索方向。
無論是經(jīng)營咖啡便餐，還是售賣多肉植物、環(huán)保袋，書店最本質(zhì)的生意還是“書”。和網(wǎng)上書店相比，在價(jià)格和便捷性都沒有優(yōu)勢的情況下，實(shí)體書店還能怎么賣書？劉貴和鄧雨虹都認(rèn)為，未來將會出現(xiàn)更多以某一品類書籍為特色的專業(yè)書店，這甚至可能是民營書店的最好出路。
