中國(guó)最大的不動(dòng)產(chǎn)企業(yè)萬(wàn)達(dá)商業(yè)與零售商巨頭蘇寧云商日前簽署了緊密合作協(xié)議，這兩家商業(yè)巨頭由此開始了共同深耕“互聯(lián)網(wǎng)+”的業(yè)務(wù)合作。值得注意的是，在此之前，蘇寧已經(jīng)獲得了阿里巴巴的戰(zhàn)略投資，蘇寧的線下門店和阿里巴巴的線上體系將實(shí)現(xiàn)“無(wú)縫對(duì)接”。很顯然，此次萬(wàn)達(dá)和蘇寧的牽手，等于將三家實(shí)力強(qiáng)大的巨頭聚合在一起，實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。

　　對(duì)于蘇寧、萬(wàn)達(dá)、阿里來(lái)說，此番“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手”無(wú)疑可以提高它們?cè)谥袊?guó)商業(yè)市場(chǎng)上的占有率。這三家企業(yè)都是中國(guó)商業(yè)市場(chǎng)的佼佼者，近年來(lái)的發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。但不必諱言的是，三家企業(yè)在發(fā)展中也都顯露出了短板，尤其是對(duì)于萬(wàn)達(dá)來(lái)說，其遍布全國(guó)的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，面臨著正在崛起的電商的高強(qiáng)度擠壓。通過此番與蘇寧的合作，萬(wàn)達(dá)可以利用蘇寧幾年來(lái)開發(fā)的電商平臺(tái)，推動(dòng)企業(yè)更好地融入“互聯(lián)網(wǎng)+”的模式。而由于蘇寧已經(jīng)實(shí)現(xiàn)與阿里巴巴的合作，萬(wàn)達(dá)對(duì)電商業(yè)務(wù)的進(jìn)入也可以通過蘇寧的作用，減少來(lái)自阿里巴巴的競(jìng)爭(zhēng)壓力。

　　這三家商業(yè)企業(yè)的緊密合作，將使中國(guó)的電商市場(chǎng)呈現(xiàn)新的格局。但是對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說，這種格局的出現(xiàn)并不全是好事。這幾年電商市場(chǎng)之所以會(huì)快速發(fā)展，關(guān)鍵在于得到了消費(fèi)者的認(rèn)可，而消費(fèi)者之所以能夠認(rèn)可，一個(gè)重要原因就是各家電商之間的高度競(jìng)爭(zhēng)使消費(fèi)者得到了實(shí)際利益。但是，當(dāng)實(shí)力強(qiáng)大的企業(yè)實(shí)現(xiàn)合作以后，它們可以通過制定價(jià)格同盟等手段來(lái)擴(kuò)張自身利益，進(jìn)而可能損害到消費(fèi)者的利益。

　　電商的出現(xiàn)推動(dòng)著商業(yè)模式發(fā)生激烈的變革，其便捷、低價(jià)的優(yōu)點(diǎn)使它展現(xiàn)了強(qiáng)盛的生命力。但電商畢竟是一個(gè)新生事物，類似蘇寧與萬(wàn)達(dá)、蘇寧與阿里合作之后對(duì)電商市場(chǎng)會(huì)帶來(lái)什么樣的變化，是否會(huì)損害到消費(fèi)者利益，目前還未可知。但是，電商的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合已經(jīng)對(duì)市場(chǎng)提出了現(xiàn)實(shí)的挑戰(zhàn)，政府的市場(chǎng)監(jiān)管需要及時(shí)跟進(jìn)。通過政府有效的事中監(jiān)管，應(yīng)達(dá)到企業(yè)和消費(fèi)者的雙贏，而不是只有企業(yè)得利。