6月19日晚，一段“銀行員工被當(dāng)眾打屁股”視頻在網(wǎng)上熱傳。該網(wǎng)友爆料，在山西長治漳澤農(nóng)商銀行，有8位員工被打屁股，其中4人是女員工。6月20日，漳澤農(nóng)商銀行辦公室工作人員證實，“員工打屁股”確實發(fā)生在該銀行。不過，這是一場員工培訓(xùn)會，員工屁股被打板子是培訓(xùn)會上的一個游戲環(huán)節(jié)。“持板子打人者是培訓(xùn)老師，不是公司領(lǐng)導(dǎo)層。”這位工作人員回應(yīng)稱。（6月20日《華西都市報》）
教師體罰學(xué)生是嚴(yán)重違反師德的行為，銀行在“業(yè)績培訓(xùn)會”上打員工屁股，還美其名曰是“游戲環(huán)節(jié)”，豈不是滑天下之大稽？沒有銀行老板或者管理者的授意，培訓(xùn)老師敢打女員工的屁股？值得追問的是，女員工被集體打屁股了，企業(yè)文化如何站起來？在我看來，企業(yè)如此培訓(xùn)員工，不僅傷害了員工的人格尊嚴(yán)，還折射出員工的權(quán)利貧困。
由于就業(yè)形勢嚴(yán)峻，用人單位的眼光很“挑剔”，行為很霸道。員工與用人單位之間權(quán)利地位普遍不對稱，他們在用人單位面前沒有話語權(quán)，資方可以憑借自身強(qiáng)勢地位，單方面欺負(fù)員工。即使員工對老板一百個不滿意，即使他們明知企業(yè)安排打屁股培訓(xùn)環(huán)節(jié)十分荒唐，但他們?yōu)榱吮Ｗ★埻耄膊桓耶?dāng)面抗議，只能網(wǎng)上吐槽。員工權(quán)利儼然成了易碎品。
更重要的是，工會與勞動部門缺位，直接催生了打屁股之類的所謂“員工培訓(xùn)”。雖然法律賦予工會不少權(quán)利，但是有的企業(yè)根本沒有成立工會。即便有了工會，工會負(fù)責(zé)人也由企業(yè)負(fù)責(zé)人兼任或者由企業(yè)管理人員擔(dān)任，工會除了與老板一個鼻孔出氣，當(dāng)企業(yè)利益代言人外，難以擔(dān)負(fù)起建設(shè)和諧勞資關(guān)系的重任。員工權(quán)利被戕害，完全沒有一個可以公平對話的平臺。在政府重視招商引資的語境下，勞動部門也不敢或者不愿得罪投資方，導(dǎo)致員工權(quán)利十分脆弱。有的地方為了吸引投資，甚至給投資商提供超越法律與正義的“超國民待遇”。對資方的霸道專橫，有的政府職能部門視而不見，甚至還給資方保駕護(hù)航。
被打屁股的員工很無奈，可法律不能無奈，相關(guān)職能部門不能當(dāng)甩手掌柜。員工被打屁股不能打了白打，而應(yīng)該有說法。我們指望媒體曝光，就讓老板良心發(fā)現(xiàn)，道德品質(zhì)飛躍，主動尊重員工，或許有些一廂情愿。此時，有關(guān)部門應(yīng)該站出來，給員工撐腰，喚醒長期沒有話語權(quán)的員工的維權(quán)意識，讓他們在強(qiáng)勢的老板面前抬起頭，挺起胸膛，站直身子，有底氣向“打屁股”說“不”。同時，企業(yè)工會也應(yīng)該“硬”起來，給員工提供一個與資方對話、博弈的平臺。
人們常說，事業(yè)留人、待遇留人、感情留人。在此，我也鄭重奉勸某些企業(yè)老板：企業(yè)培訓(xùn)員工必須以遵紀(jì)守法，尊重人的尊嚴(yán)為前提，沒有老板感恩員工，何來員工感恩企業(yè)？如果企業(yè)不尊重員工基本的人格尊嚴(yán)，員工歸屬感從何而來？企業(yè)要想真正有所發(fā)展，就應(yīng)該營造良好的企業(yè)氛圍，強(qiáng)化企業(yè)親和力，創(chuàng)造人性化的工作氣氛，讓員工感覺被信任，被尊重。否則，如果員工受不了羞辱，集體辭職走人，老板豈不是搬起石頭砸了自己的腳？
（責(zé)任編輯：李焱）
