8名身穿職業(yè)裝的男男女女站成一排,一名中年男子手持木板,輪流抽打8人的屁股……從6月19日晚間開始,這樣一段視頻在網(wǎng)絡(luò)流傳。6月20日,長治漳澤農(nóng)村商業(yè)銀行總行表示,上述視頻拍攝于6月18日,系該行一次內(nèi)部培訓(xùn)會,挨打員工是玩游戲失敗后受罰,與業(yè)績無關(guān)。當(dāng)天下午,山西長治市政府新聞辦發(fā)布通報稱,已叫停此次培訓(xùn),并對當(dāng)事銀行董事長和副行長給予停職處理。
無論是業(yè)績考核懲戒,還是員工培訓(xùn)游戲,“當(dāng)眾打屁股”的出格舉動,都會激起公眾的反感。但凡對當(dāng)今職場潮流稍有了解,便會明白這到底是怎樣一回事:在很多時候,所謂企業(yè)內(nèi)培,并非以業(yè)務(wù)訓(xùn)練為主要議題,反倒樂于灌輸一套馭人馴化之術(shù)。顯然,“當(dāng)眾打屁股”這一無禮舉動,很大程度上就是為了打壓員工的自尊之心、強化其服從意識。而虛偽的是,現(xiàn)實中不少企業(yè)在內(nèi)培環(huán)節(jié),往往會用諸如挫折教育、價值激勵、精神磨礪等等宏大說辭,來美化其間“權(quán)利侵犯”的本質(zhì)。
從聲嘶力竭呼喊口號、不眠不休戶外拉練,到讓員工下跪爬行、當(dāng)眾打屁股等等,這與其說是公司文化的建設(shè),毋寧看作是根深蒂固的“人斗”傳統(tǒng)的又一變種。在不少公司管理者看來,員工的個性化訴求,以及作為一個完整個體所具備的羞恥感、自尊心和權(quán)利意識,都是需要被抑制、被打磨的對象——唯有如此,才可將雇員徹底改造成一個合格“零件”。
打屁股事件,再一次印證了職場的殘酷現(xiàn)狀。有太多公司員工被物化、被功能化、被同質(zhì)化,以至于慢慢失去常識判斷,變得不再知道自己在做些什么。受罰的員工當(dāng)然是受害者,而其所在單位又何嘗不是一個充滿悲哀的地方呢?光叫停并不能改變什么。
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