“如果應(yīng)聘成功，到新的工作崗位之后，從最具體最瑣碎最平凡的事情做起，你會(huì)認(rèn)為這是大材小用嗎？”這是湖北武漢市最近展開事業(yè)單位招聘面試的一道考題，意在考察考生的報(bào)考動(dòng)機(jī)，以及考生與崗位的匹配性。
“最具體最瑣碎最平凡的事”就是“打雜”，而所有重要工作都離不開“打雜”。作為面試考官，我關(guān)注年輕人面對(duì)“打雜”的反應(yīng)，看有沒(méi)有“90后實(shí)習(xí)生拒幫老師訂盒飯”之類的回答。結(jié)果沒(méi)有發(fā)現(xiàn)價(jià)值偏離，考生都認(rèn)為“打雜”不是大材小用。如果說(shuō)個(gè)別年輕人不屑于“打雜”是在炫個(gè)性，那么，把“打雜”拋給在職官員，不一定做得有多好。
多少年來(lái)，說(shuō)到官員能力，官大的說(shuō)決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、思考能力，官小的說(shuō)組織協(xié)調(diào)能力、說(shuō)話辦事能力，很少有“打雜”能力要求的。但凡推進(jìn)一種實(shí)質(zhì)性改革，就會(huì)讓官員的“打雜”短板突顯出來(lái)。比如，車改前，一些領(lǐng)導(dǎo)要出門，會(huì)有人提醒你何時(shí)在何地上車。天冷天熱，一上車，車內(nèi)就已經(jīng)調(diào)適到合適的溫度。車到目的地，你徑直下車直接進(jìn)入工作模式�？绍嚫暮缶筒恍辛耍瑳](méi)有人提醒你時(shí)間，更沒(méi)有人替你開門關(guān)門；只有提前做好“車功”，你才開得順利坐得舒服；找到了車位，你才能轉(zhuǎn)入工作。這些瑣事，不在組織對(duì)你能力素質(zhì)的考察范圍之內(nèi)，但做不好，你的領(lǐng)導(dǎo)職能就無(wú)法實(shí)現(xiàn)。
車改后，我自己就經(jīng)歷過(guò)“打雜”考驗(yàn)。一次組織上有領(lǐng)導(dǎo)下有抽調(diào)人員的工作檢查，因?yàn)樗诓块T沒(méi)有輔助工作者，出發(fā)前，我既要提前通知人員，又要準(zhǔn)備車輛規(guī)劃路線；行進(jìn)中，既要親自駕車前往，又要聯(lián)絡(luò)檢查點(diǎn)位；到了目的地，既要找車位停車，又要顧及下車人員展開工作。盡管我有思想準(zhǔn)備，仍然手忙腳亂，顧此失彼。上下車往往疏于提醒安全，隱患常驚出一身冷汗。有時(shí)匆匆匆上路，才想起駕照沒(méi)有帶。
在中央八項(xiàng)規(guī)定之后，很多領(lǐng)導(dǎo)干部都不會(huì)自己出行了，“生活自理能力”讓體制內(nèi)的全程打理給廢了。而普通官員在舊的運(yùn)行模式下，喪失的主要是若干“打雜”能力�！白�
（責(zé)任編輯：李焱）
