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科技金融“以退為進(jìn)” 傳統(tǒng)金融如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)?

2017年04月03日 07:00   來源:中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)   

  核心觀點(diǎn):中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)專欄作者譚浩俊認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)適當(dāng)放慢科技金融發(fā)展步伐,是“以退為進(jìn)”,客觀上也給了傳統(tǒng)金融企業(yè)喘息之機(jī)。傳統(tǒng)金融應(yīng)當(dāng)抓緊時(shí)間做出調(diào)整,把重點(diǎn)轉(zhuǎn)向扶持中小微企業(yè)、服務(wù)廣大居民方面。不然,機(jī)會(huì)稍縱即逝。

  近年來,有關(guān)科技金融向傳統(tǒng)金融發(fā)起挑戰(zhàn)的消息,一直為各界所關(guān)注。特別是支付寶和微信等移動(dòng)支付手段的出現(xiàn),給傳統(tǒng)金融帶來了不小的沖擊,也迫使傳統(tǒng)金融做出了很多改變,一些原本只能出現(xiàn)在科技金融身上的業(yè)務(wù),也開始在傳統(tǒng)金融行業(yè)慢慢出現(xiàn),并受到了企業(yè)和消費(fèi)者的積極響應(yīng)。

  然而,從近段時(shí)間以來的情況看,科技金融似乎有放慢腳步、收縮戰(zhàn)線、向傳統(tǒng)金融業(yè)“讓步”的跡象。尤其是騰訊和阿里兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭,先后就發(fā)展科技金融業(yè)務(wù)做出了與此前有所不同的表態(tài)。騰訊總裁劉熾平在不久前的財(cái)報(bào)解讀會(huì)上表示,騰訊將移動(dòng)支付視為基建投資而不是盈利工具。他還提到了騰訊科技金融業(yè)務(wù)的原則:一、不會(huì)試圖代替現(xiàn)有的金融企業(yè);二、所做的就是和金融類的企業(yè)建立合作關(guān)系,向用戶提供更好的金融服務(wù)。阿里旗下的螞蟻金服也在幾乎同一時(shí)間召開的新聞發(fā)布會(huì)上表示,螞蟻金服未來會(huì)只做Tech(技術(shù)),支持金融機(jī)構(gòu)去做好Fin(金融)。

  兩家的表態(tài),確實(shí)讓人覺得有“退縮”的感覺。那么,這是否意味著兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭要退出科技金融領(lǐng)域呢?顯然不是,也不可能是。它們之所以做出這樣的改變,更多的可能還是出于對(duì)當(dāng)前監(jiān)管形勢(shì)分析預(yù)測(cè)后作出的策略調(diào)整,是“以退為進(jìn)”。

  首先,在經(jīng)歷了相當(dāng)一段時(shí)間的金融業(yè)務(wù)快速膨脹后,不良貸款額和不良貸款率都出現(xiàn)了上升現(xiàn)象,銀行的盈利能力則在持續(xù)下降,個(gè)別銀行已經(jīng)出現(xiàn)虧損現(xiàn)象。目前積累的金融風(fēng)險(xiǎn)需要逐步化解。其次,地下金融活動(dòng),尤其是高利貸等擾亂金融市場(chǎng)秩序的問題日益嚴(yán)重,且許多都打著互聯(lián)網(wǎng)金融的牌子?萍冀鹑谥刃蜇酱卫砼c規(guī)范。再者,由于科技金融發(fā)展迅猛,技術(shù)上的漏洞和缺陷也在日益增多,風(fēng)險(xiǎn)在不斷擴(kuò)大,有必要加以有效應(yīng)對(duì)。

  在這樣的情況下,靜下心來在技術(shù)上做些文章,把各種漏洞堵上,把可能的風(fēng)險(xiǎn)化解掉,對(duì)科技金融企業(yè)來說,不失為“磨刀不誤砍柴工”之舉,可以為未來科技金融業(yè)務(wù)的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件,打下更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為迎接智能時(shí)代的到來,互聯(lián)網(wǎng)公司也需要做好技術(shù)儲(chǔ)備工作,做好用智能替代人工的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。

  正是基于這樣的考慮,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)調(diào)整科技金融發(fā)展策略,適當(dāng)放慢科技金融發(fā)展步伐,給自己喘口氣,是有必要的,客觀上也給了傳統(tǒng)金融企業(yè)喘息之機(jī),是雙贏的舉措。

  需要提醒傳統(tǒng)金融企業(yè)的是,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之所以調(diào)整科技金融業(yè)務(wù)的發(fā)展策略,并非是沒有能力與傳統(tǒng)金融企業(yè)抗?fàn),更不是?jìng)爭(zhēng)失敗了。事實(shí)上,科技金融對(duì)傳統(tǒng)金融的沖擊是有效的、是有震撼力的,也是能夠推動(dòng)金融行業(yè)改革和發(fā)展的。尤其是被傳統(tǒng)金融企業(yè)邊緣化的中小微企業(yè)和個(gè)人,大多已經(jīng)比較好地接受了科技金融,并充分享受到了科技金融帶來的實(shí)惠。同時(shí),中小微企業(yè)也大都體味到科技快速發(fā)展所帶來的積極影響,尤其是智能,很有可能成為下一步包括中小微企業(yè)在內(nèi)的市場(chǎng)主體需要面對(duì)和接受的一個(gè)問題。

  這也意味著,如果傳統(tǒng)金融企業(yè)不對(duì)經(jīng)營(yíng)思路做出改變,而是繼續(xù)目前的任大唯親,任房唯親,死守傳統(tǒng),死守壟斷,把資金大量投給大企業(yè)、大項(xiàng)目,即使其行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)很大也不加以警醒,那么,總有一天,科技金融將對(duì)傳統(tǒng)金融發(fā)起強(qiáng)烈攻勢(shì)。

  傳統(tǒng)金融要與科技金融和平共處,必須雙方都做出改變,拿出誠(chéng)意,作出姿態(tài)。對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說,不要再那么咄咄逼人,而是依據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律和企業(yè)對(duì)資金需求的狀況,有計(jì)劃、有節(jié)奏、有針對(duì)性地發(fā)展科技金融,尤其在如何規(guī)范業(yè)務(wù)開發(fā)、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、防范金融風(fēng)險(xiǎn)、減少技術(shù)漏洞等方面,要多向傳統(tǒng)金融企業(yè)學(xué)習(xí)。

  對(duì)傳統(tǒng)金融企業(yè)來說,則要把重點(diǎn)轉(zhuǎn)向扶持中小微企業(yè)、服務(wù)廣大居民方面,把更多的資金投向中小微企業(yè)、尤其是實(shí)體經(jīng)濟(jì)。中小微企業(yè)獲得的貸款比重,至少要從目前占全部信貸資金的15%,逐步提高到30%以上,且隨著時(shí)間的推移,進(jìn)一步提高支持比例。同時(shí),對(duì)員工加強(qiáng)效率教育、服務(wù)意識(shí)教育、經(jīng)營(yíng)觀念轉(zhuǎn)變教育,讓傳統(tǒng)金融與科技金融全面融合。

  也只有這樣,傳統(tǒng)金融才能與科技金融和平共處。騰訊與阿里在發(fā)展科技金融方面的策略調(diào)整,是為了“磨刀”,而不是不砍柴了,同時(shí),也是為了更好地適應(yīng)金融監(jiān)管需要,客觀上則給了傳統(tǒng)金融喘息的機(jī)會(huì)。傳統(tǒng)金融應(yīng)當(dāng)對(duì)此加以珍惜,抓緊時(shí)間做出調(diào)整。不然,機(jī)會(huì)稍縱即逝。(中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究會(huì)理事、中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)專欄作者 譚浩俊)



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(責(zé)任編輯:鄧浩)

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